Supply chain: come allineare gli indicatori di performance alla strategia di business

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Un framework per il controllo e la misurazione della supply chain deve tenere conto, per essere vincente, della strategia di business aziendale. Un modello costruito con un opportuno sistema di indicatori che sia ben calato nella realtà organizzativa dell’impresa è la risposta a questa esigenza. L’obiettivo di un tale sistema non è solo la misura degli indicatori, ma la misura ed il controllo di quegli indicatori che sono intimamente dipendenti dai processi aziendali oggetto dell’attività di miglioramento della catena logistica.

Fonte: IPSOA – Informazione quotidiana su fisco, lavoro e pensioni, bilancio, gestione d’impresa e finanziamenti.

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